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    熱電廠深入挖潛降成本

        2013年,熱電廠結合本廠實際,增強員工危機意識,集納員工集體智慧,挖掘內部潛力,降低生產成本。

        熱電廠積極引導員工樹立“成本關系著效益,效益關系著企業發展”的理念,促使每位員工參與成本管理,增強大家精益操作的責任心。動員廣大員工開展技術攻關,從提高鍋爐運行周期、優化燃燒效果、降低點停爐次數等方面著手,調整工藝參數,改造硫化床鍋爐除渣系統,保證自動排渣正常,減少鍋爐熱損失,有效提高熱能利用率,降低運行成本。

        此外,熱電廠還細化考核指標,強化現場管理,嚴格檢查蒸汽水、電等用能終端,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生,每月組織班組長以上管理人員召開經濟活動分析會,細致分析生產運行成本管理,各種消耗情況,找出存在的問題制定應對措施。要求員工節約每一滴水、每一度電,從點滴小事中做降成本的踐行者。

    熱電廠 蘭和生

     

     

     
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